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いつまでにどうなってないといけないかっていう中間目標がはっきりとあって、「じゃぁ、そのためにどうしないといけないか。どうやって作業をすすめればそこへ行き着けるか」ってことがプロジェクト管理ではたいせつになるの。
「なにをどれだけすれば、どこへ行けるか？」なんて考えても、どこへも行けないわ。
タスクよりマイルストーン、マイルストーンよりプロジェクトが偉いって覚えておいてもいいくらいよ。
タスクがやたらと偉そうに振る舞ってると先が危ういかもしれないわよ。
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